Tipologia dei servizi di coaching
BUSINESS COACHING
Il Business Coaching mira a sviluppare le competenze delle persone direttamente implicate nel business, in piani di Start-up, nello sviluppo di piccole e medie imprese, nel lancio di nuove linee di business o nella gestione e sviluppo dell’intera impresa.
Il Business Coaching interviene elettivamente su questioni di imprenditorialità, vision, value proposition, business development, strategia, marketing, innovazione, media management, digital transformation.
Destinatari elettivi del business coaching sono: imprenditori, AD / CEO, Direttori Generali, Direttori di funzione o di divisione / business unit, Liberi Professionisti
FAMILY BUSINESS COACHING
Il Family Business Coaching è una specifica applicazione del business coaching rivolto a imprese familiari, per aiutare il passaggio generazionale, per favorire lo sviluppo organizzativo e la gestione delle dinamiche tra imprenditore, famiglia, soci e management aziendale
I destinatari tipici sono: imprenditori, famiglie d’impresa, soci d’impresa, CEO e Top Management di imprese familiari.
EXECUTIVE COACHING
L’Executive Coaching mira a valorizzare e potenziare le competenze delle persone con responsabilità di direzione aziendale.
Le aree di intervento del coaching riguardano, ad esempio: la definizione degli obiettivi strategici aziendali, la formulazione di piani esecutivi per lo sviluppo culturale e organizzativo dell’azienda, la direzione e la guida del cambiamento.
I destinatari tipici sono: AD / CEO, Direttori Generali, Direttori di funzione o di divisione / business unit.
MANAGEMENT COACHING
Il Management Coaching rientra nel Corporate Coaching con l’obiettivo di valorizzare e potenziare le competenze delle persone o dei ruoli su cui l’azienda (corporate) ha deciso di investire.
Il percorso di coaching può intervenire a supporto dei Manager in diversi modi: agevolando la crescita personale e il raggiungimento di obiettivi manageriali; sviluppando consapevolezza sul proprio stile di leadership; sostenendolo nella presa di decisioni e nella gestione di progetti e processi; favorendo lo sviluppo delle sue competenze di motivazione, influenza e gestione dei collaboratori.
Il Senior e il Middle Management rappresentano i destinatari tipici di questo percorso.
TEAM COACHING
Il Team Coaching è il coaching rivolto a un «team», ossia a un gruppo di persone che lavorano insieme, in modo relativamente stabile, con un obiettivo comune e alta interdipendenza reciproca. Gli obiettivi e i contenuti del team coaching possono variare sia in funzione del tipo di team (board, project team, process team, …), sia rispetto al suo stadio di sviluppo (team nascenti o team consolidati).
Il Team Coach può aiutare il team, ad esempio, a definire la sua identità e la sua missione; a formulare chiaramente gli obiettivi; a migliorare lo svolgimento delle attività o a sostenerlo nelle fasi di crescita e nelle dinamiche interpersonali.
Il Team Coaching si rivolge, essenzialmente, a comitati di direzione, task force, team di progetto, di processo e di funzione.
GROUP COACHING
Il Group Coaching è il coaching rivolto ad un gruppo di persone per potenziare il loro processo di apprendimento su un tema, progetto o problematica comune e/o per facilitare la condivisione e la valorizzazione di esperienze, soluzioni e idee.
Può essere destinatario di un intervento di group coaching qualsiasi gruppo di persone con obiettivo di apprendimento comune
ORGANIZATIONAL COACHING
L’Organizational Coaching è un intervento sistemico di sviluppo organizzativo e culturale, in cui si integrano azioni di coaching diverse per tipo (business, executive, corporate, …), livello (individuale, di team, di gruppo, peer), funzioni e competenze oggetto di potenziamento.
SOCIO-EMOTIONAL INTELLIGENCE COACHING
È lo skill coaching che mira a sviluppare le competenze socio-emozionali e i comportamenti congruenti, intervenendo su quattro aree di sviluppo: self-awareness, self-management, social awareness, relationship management.
Il percorso ha l’obiettivo di accompagnare la persona a riconoscere e gestire le emozioni, proprie e altrui, all’interno di relazioni sociali di diverso tipo, in condizioni normali e durante i momenti di crisi.
SALES COACHING
È lo skill coaching che mira a sviluppare le competenze di vendita e i comportamenti congruenti del professionista o del manager delle vendite.
Il primo caso definisce il SALES CONSULTING COACHING, con l’obiettivo di accompagnare il Consulente alla Vendita (da Sales People ad Area Manager) al raggiungimento degli obiettivi commerciali e dell’equilibrio tra performance e benessere.
Il secondo caso definisce il SALES MANAGEMENT COACHING, avente l’obiettivo di consolidare le competenze manageriali di chi gestisce le vendite ai diversi livelli dell’organizzazione (da Area Manager a Direttore Commerciale).
MANAGERIAL LIFE COACHING
Il Managerial Life Coaching mira a favorire auto-consapevolezza del proprio stile di vita e ad attivare un percorso di ottimizzazione dell’equilibrio personale (life balance), soprattutto in momenti di cambiamento personale, di passaggio di carriera e di stress.
In questa tipologia di sevizio, il coach aiuta il cliente a riflettere sul senso e sull’equilibrio dell’essere manager.
Si rivolge a Manager e Professional che vogliano ottimizzare benessere e produttività, recuperando il senso dell’agire.