Crea una cultura della sicurezza

TACK & TMI ti aiuta a potenziare e a migliorare in maniera sostenibile la sicurezza sul luogo di lavoro attraverso degli interventi che puntano a diffondere una cultura della sicurezza e del lavoro responsabile su tutti i livelli dell’organizzazione.

Ti aiutiamo ad andare oltre la semplice compliance e a passare a una cultura di impegno assoluto, in cui ognuno è responsabile della sicurezza di tutti.

Le organizzazioni hanno la responsabilità morale di garantire la sicurezza e la protezione dei propri lavoratori. L’obiettivo è “zero danni” – il che significa che tutti tornano a casa esattamente nella stesse condizioni  in cui sono arrivati al lavoro al mattino.

Una scarsa cultura della sicurezza può comportare costi finanziari, legali ed emotivi potenzialmente disastrosi.

Sviluppando una cultura dell’eccellenza della sicurezza, non solo manterrai al sicuro le tue persone e la tua azienda, ma potrai anche avere un impatto significativo sui risultati di business. Infatti, l’adozione di un approccio comportamentale alla sicurezza apporta miglioramenti misurabili nell’engagement, nella fidelizzazione e nella produttività.

Per saperne di più sull’aiuto che possiamo fornirti, dai un’occhiata ai nostri case study sull’argomento.

Le sfide dell'approccio comportamentale

La sicurezza è una questione molto seria. Si tratta di vite, non di numeri.

Cambiare le percezioni delle persone sulla sicurezza comporta delle sfide significative.

Lavorando con clienti di tutto il mondo, siamo consapevoli che vi sono degli ostacoli ricorrenti allo sviluppo di una cultura della sicurezza.

La sicurezza può essere vista dalle persone come una “barriera” allo svolgimento del loro lavoro, qualcosa considerata poco stimolante, che richiede tempo, oppure un ambito in cui le prestazioni non vengono premiate.

La sfida più significativa, tuttavia, è cambiare l’opinione secondo cui la sicurezza sul posto di lavoro sia esclusivamente responsabilità degli uffici appositi e dei leader aziendali.

Per creare con successo un ambiente in cui i comportamenti sicuri siano intrinsechi, le azioni pericolose siano contestate e i “quasi incidenti” siano affrontati, è necessario che i line manager, i team leader e tutti i dipendenti si assumano la responsabilità della sicurezza. Devono essere ispirati e abilitati a farlo dall’alto.

Come quasi tutti gli altri cambiamenti organizzativi o iniziative di miglioramento, la sicurezza parte dalla leadership.

Quanto prendi sul serio la sicurezza?

Gestire la sicurezza come un “processo” è comune nelle organizzazioni. Quando la sicurezza è percepita come un processo o un problema di compliance, le persone non sono in grado di comprenderne il “perchè” alla base.

La sicurezza diventa qualcosa che devono fare, piuttosto che qualcosa che vogliono fare. La compliance si gestisce, ma la cultura ha bisogno di leader.

Aiutare le persone a capire che la Sicurezza li riguarda direttamente crea una connessione emotiva. Risponde al “perché”. Questo cambiamento mentale è fondamentale se le organizzazioni vogliono passare dalla compliance all’engagement.

Per creare e sostenere una cultura della sicurezza, i leader devono possedere determinate competenze e capacità e, soprattutto, essere coraggiosi. Devono essere preparati a essere costantemente di esempio al fine di diventare leader riconosciuti della sicurezza.

TACK & TMI aiuta intere organizzazioni a ingaggiare l’aspetto emotivo legato alla sicurezza. Questa è la chiave per ottenere un reale cambiamento nei comportamenti e creare un ambiente in cui le persone si sentano sicure e tenute in considerazione.

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