Leadership e collaborazione: come Coelme ha trasformato le dinamiche di team con Tack TMI.
Attraverso sessioni formative teoriche e pratiche i manager di Coelme hanno sviluppato competenze di leadership, migliorato le loro capacità di collaborazione, imparato a gestire le emozioni e a risolvere i conflitti interpersonali nei gruppi di lavoro.
Il cliente
Coelme è un’azienda multinazionale specializzata in costruzioni elettromeccaniche con sedi in Sud America, Europa, Africa ed Asia.
La sfida
Rafforzare le competenze di leadership e ottimizzare le dinamiche di team, fornendo ai responsabili gli strumenti necessari per sviluppare e organizzare efficacemente i propri gruppi di lavoro, ridurre le tensioni emotive e promuovere una comunicazione chiara ed efficace attraverso l’uso di feedback costruttivi. L’obiettivo era quello di migliorare le performance aziendali e creare un ambiente di lavoro più coeso, collaborativo e produttivo.
La soluzione
Abbiamo sviluppato un percorso formativo per Coelme, per rafforzare la leadership, migliorare le dinamiche di team e ottimizzare i processi organizzativi. Attraverso un approccio blended, con attività on the job e sessioni di approfondimento, i partecipanti hanno analizzato le criticità e adottato soluzioni concrete. La metodologia formativa, basata su tecniche visuali come il metodo Draw Toast, ha favorito apprendimento, collaborazione e problem solving. Il percorso, guidato da un trainer esperto, ha evidenziato come il lavoro di gruppo e l’approccio collaborativo possano portare a risultati tangibili e migliorare l’efficienza operativa quotidiana.