Irene Vecchione, AD di Tack TMI Italy, ha parlato di come le competenze di leadership e change management sono al centro delle sfide delle imprese e quali sono i 4 driver organizzativi che possono fare la differenza.

In questo articolo a sua firma per Digital4Biz, Irene Vecchione ha parlato di come l’Osservatorio Tack TMI per il primo semestre 2022 conferma un fabbisogno formativo che vede ai primi posti lo sviluppo di abilità comunicative, sociali, relazionali e di leadership per diversi ruoli, non solo quelli strettamente manageriali. Anche il problem solving creativo, la capacità di prendere decisioni nell’emergenza e di saper affrontare e gestire il cambiamento come opportunità per la competitività dell’impresa risultano prioritarie al pari del continuous performance and feedback e del lavoro in team anche virtuale.

Sostenibilità, benessere, gestione della DEI (diversity, equity and inclusion), talent attraction e retention: la strada per le aziende è tracciata, ma per portarla avanti in modo proficuo serve puntare sulle abilità comunicative, sociali, relazionali e di leadership per diversi ruoli, non solo quelli strettamente manageriali.

Per leggere l’articolo completo, clicca qui

Torna Su