34 partecipanti provenienti dagli headquarters internazionali e dagli uffici locali, tutti con un differente livello di seniority hanno condiviso preziose indicazioni su come migliorare diversi aspetti della loro vita aziendale.
Il coaching peer-to-peer utilizzato per condividere le esperienze, la disponibilità dei colleghi al supporto gli uni degli altri, il networking e il mentoring sono state le modalità di sviluppo più apprezzate.
Il feedback è stato positivo e permetterà di dare il via a un programma di leadership ancora più ampio per realizzare un cambiamento culturale e creare un’ambiente più diversificato e inclusivo.
Questo progetto pilota è stato concepito per aiutare le donne a posizionarsi in modo più incisivo al fine di riuscire più efficacemente a rompere il soffitto di cristallo, senza dover per forza essere costrette ad adattare stili di leadership maschili ereditati dal passato.
Il feedback ci aiuterà sicuramente a migliorare, mentre estendiamo la gamma di programmi a sostegno delle nostre persone, come quelle dedicate ai genitori al lavoro.
Il cliente
Gi Group Holding è la prima multinazionale italiana del lavoro e una tra le principali realtà ad offrire servizi e consulenza HR a livello globale.
I servizi offerti contribuiscono a uno sviluppo sostenibile del mercato del lavoro attraverso la creazione di valore sociale ed economico, occupandosi di Temporary, Professional e Permanent Staffing, Ricerca e Selezione, Executive Search, Operations & Supply Chain, Sales & Field Marketing, Technology Consulting, Formazione, Formazione e Sviluppo, Amministrazione HR, Consulenza HR, Transizione e Sviluppo di Carriera.
L’azienda impiega oltre 8.000 dipendenti ed è attiva in 34 Paesi tra Europa, APAC e Americhe. Fornendo servizi a più di 20.000 aziende clienti e con un fatturato di +3,6 miliardi di € nel 2022 (risultati preliminari, in attesa di convalida da parte dei revisori dei conti), Gi Group Holding è l’ottava società di ricerca e selezione in Europa e la quindicesima a livello mondiale (in accordo con i dati di Staffing Industry Analysts).
La sfida
Supportare le donne nel raggiungere ruoli di leadership, favorendo lo sviluppo del loro potenziale di successo.
La soluzione
Tack TMI ha sviluppato un progetto pilota che fornisce insights reali e gli strumenti necessari alle donne per diventare finalmente consapevoli del loro stile di leadership all’interno del proprio ambiente di lavoro e fornire così un feedback su come possano essere meglio supportate.
“Per innovare e migliorare costantemente, dobbiamo pensare fuori dagli schemi. E se l’attuale situazione del mondo del lavoro vede ancora le donne nel top management come un’eccezione, è ora di cambiare! Preferisco sempre pensare in termini di unicità della persona, e credo che questo sia il modo di pensare che abbiamo in GI Group Holding.”
Sara Osti, Global CSR & Compliance Project Manager
Leggi il case study di Gi Group Holding completo
Vuoi rinforzare la leadership del tuo team e creare una cultura di successo?
Parla oggi con un esperto di Tack TMI!