Il percorso formativo di ALL IN
Il progetto si articola in due fasi principali per facilitare l’inserimento delle nuove risorse all’interno degli store del brand:
- Il primo step prevede la messa a terra del modello di inserimento lavorativo, la mappatura delle competenze in store, il reclutamento e la formazione delle associazioni locali sull’applicazione del modello ALL IN e sulla comunicazione efficace fra profit e non profit.
- Il secondo step prevede la realizzazione di un percorso di sviluppo per le risorse interne degli store. “Incaricati” e venditori partecipano ad un workshop online di 3 ore, gestito in co-docenza da un docente comportamentale e un docente tecnico esperto di disabilità. L’intervento prevede un approfondimento pratico sulla disabilità e sull’impatto che potrebbe avere nello store, per far emergere e scardinare i bias cognitivi che limitano la piena integrazione. Attraverso role playing basati su casi reali i learner vengono guidati nell’individuazione di comportamenti funzionali ed inclusivi, superando il preconcetto della possibile riduzione della redditività del negozio.
Gli Incaricati e i Vice degli store, partecipano inoltre a 4 sessioni di Virtual Team Coaching, due delle quali gestite da un coach comportamentale e le altre due da un esperto di disabilità. I coaches durante la formazione approfondiscono il perimetro del loro ruolo e delle loro responsabilità, lavorano sulle criticità emerse durante l’inserimento e individuano soluzioni personalizzate per facilitare la cooperazione nello store.
Il progetto prevede infine una fase di monitoraggio con colloqui periodici con responsabili degli store, HR di territorio e associazioni per garantire un livello di occupazione continuativa dei nuovi dipendenti.
L’impianto del progetto è trasferibile, in parte o totalmente, ad altre realtà aziendali con la stessa sensibilità nei confronti dell’inclusione e necessità di adempiere a un obbligo normativo.
I risultati del progetto
Ad oggi sono stati attivati 23 tirocini formativi e nel 2024 sono previsti ulteriori 25 inserimenti. Abbiamo formato 1058 persone (molto diverse per età, livello di scolarizzazione, background e ruolo organizzativo) attraverso l’erogazione di 73 edizioni del workshop e attivato 30 percorsi di coaching.
Crediamo molto nel progetto e nella sua realizzazione. Vincere questo premio con “ALL IN” è un onore e una conferma del nostro costante impegno nell’aiutare le aziende a valorizzare al meglio le loro persone, contribuendo così a costruire un mondo del lavoro inclusivo e sostenibile
Giovanna Zambelli Corporate Operation Manager di Tack TMI
