Reskilling

4 fasi della metodologia

La metodologia è strutturata in 4 fasi e adotta un approccio olistico

In un contesto di rapidi cambiamenti, supportiamo aziende e persone nel percorso di reskilling attraverso un approccio consolidato e su misura. Il nostro obiettivo è aiutare le organizzazioni a restare competitive, potenziando il proprio capitale umano e garantendo una crescita sostenibile nel lungo termine.

• Evaluate: identifichiamo le competenze chiave su cui costruire la strategia di reskilling. In sinergia  con ODM Consulting, società di Gi Group Holding specializzata in HR Consulting e INTOO, società di Gi Group Holding leader nella protezione della Long Term Employability, e attraverso le loro metodologie proprietarie, identifichiamo le competenze chiave su cui costruire la strategia di reskilling e facilitiamo la consapevolezza nelle persone delle competenze e del mindset necessari al cambiamento.
• Design: ci basiamo su un metodo consolidato di ingegnerizzazione e messa a terra del processo attraverso la coprogettazione dell’identità e della struttura complessiva del piano, macro e micro-progettazione del percorso formativo, programma di dettaglio, metodologie, definizione di schede e criteri di valutazione dell’apprendimento, identificazione dei docenti e realizzazione del materiale didattico.
• Act: attraverso la combinazione di metodologie differenti creiamo esperienze di apprendimento che facilitano l’acquisizione di nuove conoscenze e competenze. Il trasferimento di hard skills è affiancato da momenti dedicati alla gestione emotiva del cambiamento di ruolo e alle eventuali resistenze che si possono incontrare.
• Refresh: verifichiamo regolarmente l’efficacia della strategia di reskilling, monitorando i progressi e adattando il percorso in base ai risultati ottenuti.