La learning organization alla prova del 2022: e le persone saranno centrali
Irene Vecchione, AD di Tack TMI Italy, ha parlato di come le aziende più evolute stiano mettendo in piedi skill-driven organization passando da un focus sui ruoli a un focus sulle competenze.
In questo articolo a sua firma per Il Sole 24 Ore, Irene Vecchione ha parlato di come si stia andando sempre di più verso una skill economy, in cui alle persone viene chiesto non solo di possedere un ampio spettro di conoscenze, abilità e competenze e un’eccellente predisposizione verso le nuove tecnologie, ma anche e soprattutto adattabilità e attitudine all’apprendimento di nuove competenze.
Una learning organization ha alla base la cultura dell’apprendimento continuo e, quindi, uno shift culturale e organizzativo forte; imparare a imparare, anche dall’errore e attraverso modalità di apprendimento informali e imparare a disimparare ciò che non serve più, partendo dal presupposto che le persone sono “mobili”, devono evolvere per assicurarsi un livello di occupabilità sempre alto, sia all’interno dell’impresa che fuori, nello stesso settore o in altri.