L’attuale scenario competitivo richiede organizzazioni sempre più flessibili: i dati di diverse ricerche internazionali mostrano come stia cambiando il mondo del lavoro e come sempre più aziende stiano adottando forme organizzative che prevedono il ripensamento dei concetti stessi di tempo e spazio di lavoro.

È questa la Smart Working Culture che sta vivendo, anche in Italia, una diffusione sempre più rapida ed ampia. L’adozione di questa nuova politica organizzativa, però, viene spesso attuata senza una preparazione sufficiente in termini di organizzazione logistica e formativa nei confronti dei lavoratori, portando spesso ad un disallineamento culturale e comportamentale che mette a rischio la riuscita del progetto stesso.

Per far fronte a questa tendenza Tack TMI e ODM Consulting, società di Gi Group specializzata in HR Consulting, hanno sviluppato insieme una soluzione integrata per supportare le imprese nell’introduzione e l’implementazione del lavoro agile in azienda. In questo modo l’organizzazione viene accompagnata in tutto il percorso: dall’analisi organizzativa preliminare, al percorso di cambiamento culturale, fino alla definizione concreta del contratto, dei nuovi strumenti, degli spazi e orari di lavoro.

LA FORMAZIONE PER IL CAMBIAMENTO CULTURALE

Tack TMI Italy si propone come partner sul lavoro agile per accompagnare l’azienda in un vero e proprio cambiamento culturale verso la nuova filosofia manageriale dello smart working attraverso diverse attività di formazione. I nostri clienti saranno seguiti nelle fasi di questa trasformazione attraverso attività di learning & coaching che coinvolgano tutte le componenti aziendali con un percorso formativo che, su due target differenti, integri anche momenti e metodi dialogici di confronto, applicazioni pratiche e riflessioni di gruppo.

Il lavoro di Tack TMI parte da un’analisi delle evidenze rilevate durante i focus group e/o della survey, in modo da personalizzare il pre-work e lo stile della docenza in base alle caratteristiche e ai bisogni rilevati. Il progetto formativo elaborato è composto da due percorsi dedicati ai due differenti target: Smart Leaders, ossia supervisori e manager di gruppi di lavoro, e Smart Workers, i relativi collaboratori.

Entrambi i percorsi prevedono un mix di metodi didattici pratici come workshop, esercitazioni, piani di azione e scambio di pratiche lavorative, in modo tale da favorire  l’apprendimento collaborativo di tecniche operative, regole di comportamento e strumenti di lavoro.