Case study Barr Soft Drinks

Tack TMI Leadership Factory crea programmi di sviluppo della leadership per sostenere e dotare i dipendenti delle competenze, delle capacità e della fiducia necessarie per realizzare il loro pieno potenziale.

Oltre 130 delegati hanno completato il programma, che comprendeva sette workshop su argomenti impegnativi, coaching individuale e progetti di cambiamento reali.

Esperienza di formazione virtuale per consentire al personale di accedere alla formazione da più sedi contemporaneamente.

Creazione di una cultura di leadership più coerente ed efficace, che facilita un ambiente di lavoro positivo in tutta l'organizzazione della catena di delivery.

“Tack TMI Leadership Factory ha dimostrato una forte comprensione delle nostre esigenze. Hanno messo in mostra la loro esperienza, basandosi su precedenti progetti di clienti con sfide simili alle nostre.”

Scott McGlashan, Head of Operations di Barr Soft Drinks in Scozia

Il cliente

Barr Soft Drinks fa parte del gruppo AG Barr e opera nel Regno Unito e a livello internazionale, impiegando 860 persone in 7 stabilimenti. I suoi prodotti offrono ai consumatori una scelta di bevande dal gusto eccellente, tra cui gli iconici marchi IRN-BRU e RUBICON.

La sfida

Sviluppare e sostenere i dipendenti di valore all’interno dell’organizzazione per aiutarli a progredire e a raggiungere il loro pieno potenziale e a diventare leader operativi.

La soluzione

Tack TMI Leadership Factory ha sviluppato un programma di formazione che prevede un programma di sviluppo della leadership e un forum in cui i colleghi possono comunicare e interagire tra più sedi, dotando i potenziali leader delle competenze necessarie per avere successo.

Leggete lo studio completo del caso Barr Soft Drinks

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