Tack TMI Leadership Factory crea programmi di sviluppo della front-line leadership per supportare e dotare i dipendenti delle competenze, delle capacità e della sicurezza necessarie per realizzare il loro pieno potenziale.

Oltre 130 partecipanti hanno completato il programma che comprendeva 7 workshop per affrontare le sfide rilevanti del proprio settore, coaching individuali e progetti di cambiamento reali.

Un’esperienza di formazione virtuale che consente alle persone provenienti da sedi diverse di accedere contemporaneamente alla formazione.

La creazione di una cultura di leadership più coerente ed efficace, favorendo un ambiente di lavoro positivo lungo tutta la supply chain.

Scott McGlashan, Head of Operations in Scozia presso Barr Soft Drinks

Tack TMI Leadership Factory ha dimostrato una profonda comprensione delle nostre esigenze. Hanno dato prova della loro esperienza sul campo, basandosi su precedenti progetti con clienti che presentavano sfide simili alle nostre.

Il cliente

Barr Soft Drinks fa parte del Gruppo AG Barr e opera in tutto il Regno Unito e a livello internazionale, impiegando 860 dipendenti in 7 sedi. I suoi prodotti offrono ai consumatori una scelta di bevande dal gusto eccezionale, tra cui quelle degli iconici marchi IRN-BRU e RUBICON.

La sfida

Valorizzare e supportare le persone all’interno dell’organizzazione per aiutarle a progredire, raggiungere il loro pieno potenziale e diventare leader delle front-line operations.

La soluzione

Tack TMI Leadership Factory ha sviluppato un programma di formazione che prevede un percorso di sviluppo della leadership e un luogo virtuale in cui colleghi di sedi diverse possono comunicare e interagire, fornendo ai potenziali leader le competenze necessarie per avere successo.

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