Quota di iscrizione per partecipante: € 190,00 + IVA

La formazione è condotta in un ambiente virtuale progettato per simulare una vera classe e fornire un’esperienza di apprendimento reale.

Calendario

Calendario da definire

OBIETTIVI

  • Fornire approcci di metodo e di stile per gestire le negoziazioni più complesse, comprese quelle in cui partiamo da un’iniziale situazione di svantaggio
  • Gestire il limitato tempo a disposizione per smuovere la controparte da un’inziale intransigenza.

CONTENUTI

MODULO 1

  • La realizzazione di intese per favorire atteggiamenti collaborativi con la controparte: superare la contrapposizione, l’atteggiamento conflittuale e la passività
  • Il “negoziatore”: stili relazionali ed approcci metodologici
  • La scelta di compromesso come rinuncia o fallimento di un’azione negoziale
  • La preparazione della negoziazione: analisi del proprio potere contrattuale e delle possibili alternative, obiettivi minimi da raggiungere, il profilo dell’interlocutore

MODULO 2

  • Client Leadership: guidare e indirizzare la negoziazione mantenendo sempre il controllo dell’incontro
  • La definizione del perimetro della negoziazione e i criteri/valori di riferimento
  • Il pensiero dell’interlocutore: ascoltare, decodificare, rimodellare, razionalizzare
  • Approccio distonico e sintonico per ridurre le divergenze e far riflettere la controparte
  • Lo stallo come tecnica per smuovere la posizione della controparte e come elemento critico che potrebbe compromettere la conclusione della negoziazione
  • Concludere, risolvere, con-vincere