Quota di iscrizione per partecipante: € 250,00 + IVA

La formazione è condotta in un ambiente virtuale progettato per simulare una vera classe e fornire un’esperienza di apprendimento reale.

Calendario

  • Calendario da definire

 

OBIETTIVI

  • Stimolare l’adattamento ai cambiamenti esterni.
  • Sviluppare le qualità per rendere l’organizzazione più forte e competitiva.
  • Definire le leve per gestire il cambiamento e l’implementazione delle stesse nel proprio contesto organizzativo.

CONTENUTI

  • La gestione del cambiamento come abilità manageriale
  • I 5 principali motivi per cui gli individui possono resistere al cambiamento
  • I 6 principali motivi per cui le organizzazioni possono resistere al cambiamento
  • Le 3 aree di un’efficace gestione del cambiamento
  • Il ruolo dei leader / manager nell’organizzazione come sponsor di cambiamenti efficaci e duraturi
  • I 4 ruoli chiave e le responsabilità per i leader
  • La comunicazione a sostegno dell’iniziativa di cambiamento