Quota di iscrizione per partecipante: € 450,00 + IVA

La formazione è condotta in un ambiente virtuale progettato per simulare una vera classe e fornire un’esperienza di apprendimento reale.

Calendario

  • Modulo 1
    11 maggio  2023 – dalle 09.30 alle 13.30
  • Modulo 2
    18 maggio  2023 – dalle 09.30 alle 13.30

 

OBIETTIVI

  • Fornire gli strumenti metodologici per mappare in modo appropriato i processi aziendali.
  • Collegare i processi e le funzioni alla visione e missione aziendale e ai bisogni dei clienti.
  • Mappare i processi: vantaggi e svantaggi delle diverse tecniche di mappatura.

CONTENUTI

MODULO 1 – Competenza: l’approccio per processi

  • Processi e Funzioni
  • Tipologie di processi
  • Da dove iniziare? Logiche di prioritizzazione delle aree di mappatura
  • Il ruolo delle Vendite nel processo S&OP: sales forecasting e demand management
  • Il ruolo della Produzione: pianificazione a breve, medio, lungo termine

 

MODULO 2 – Competenza: tecniche di mappatura

  • Tecniche di mappatura
  • Identificare le opportunità di miglioramento: gli sprechi di processo
  • I processi e il miglioramento continuo
  • La tecnica Value Stream Mapping