Quota di iscrizione per partecipante: € 400,00 + IVA

La formazione è condotta in un ambiente virtuale progettato per simulare una vera classe e fornire un’esperienza di apprendimento reale.

Calendario

  • Modulo 1
    10 novembre 2021 – dalle  15:00 alle 18:00
  • Modulo 2
    17 novembre 2021 –  dalle 15:00 alle 18:00
  • Modulo 3
    24 novembre 2021 – dalle 15:00 alle 18:00

 

OBIETTIVI

  • Comprendere cosa significhi Agile e guadagnare una buona comprensione dei valori e dei principi di Agile PM definiti dal Manifesto.
  • Imparare a far convivere il modo di lavorare Agile con la pianificazione tradizionale del cambimento in azienda.
  • Comprendere Scrum e i diversi termini come Daily Scrum, Product Backlog, Product Owner.
  • Utilizzare alcune piattaforme digitali per facilitare il lavoro da remoto ed in presenza.

CONTENUTI

  • Cosa è l’Agile e perché è nato
  • Waterfall vs Agile e Hybrid Management
  • Cosa è Scrum: impariamo ad usare la metodologia agile più diffusa
  • Le cerimonie: come si trasformano le riunioni in attività produttive
  • I ruoli: Product Owner, Cliente, Team di sviluppo e Facilitatore. Cosa fanno e perché lo fanno.
  • Il concetto di progettazione iterativa (sprint planning) e di prototipo
  • Definire peso e priorità delle attività/storie
  • Definire gli obiettivi con il modello SMART o OKRs
  • Gestione condivisa delle informazioni attraverso la manutenzione del Backlog e altri Scrum Artifacts
  • Miglioramento continuo: allineamento-retrospettiva-colloquio individuale-feedback
  • Utilizzo delle piattaforme digitali di condivisione: Miro, Mural e Trello per agevolare l’agilità